电池行业巨变！如何破局新生？

传统电池行业面临巨大挑战，给业界敲响了警钟！市面上少数电池大企近年虽然发展迅速，但是他们麾下各个经销商的现状可谓惨不忍睹。据记者了解到，部分电池企业为了走量，简单粗暴的增加经销商任务却没有相应的配套支持，他们给经销商的任务令人望而却步，直接导致经销商货款、各种保证费用有去无回，经销商们苦不堪言、进退不得，企业却腰包吃饱。电池行业面临大企蚕食中小电池企业和经销商，整个行业一片死寂。

行业巨变，破局在即！个人英雄时代已经结束，联盟抱团发展已是趋势，要么联盟别人，要么被人联盟，别无他路。

联盟抱团造就时势

行业现状已然如此，大家当何去何从？记者了解到，电池行业出现了一个叫“拜客·电池联盟”的厂商联盟平台。该平台提出让行业变得有序，让上游生产变得简单，让经销商经营更轻松，让用户使用更方便的核心理念，打破传统电池企业只做产品销售的简单粗暴经营方式，整合上游厂家、服务机构、下游经销商等各方资源共赢发展，将目标转移到为合作商家提供服务和支持，以帮助商家更好发展真正赚到钱为己任。

国内三大生产基地

拜客生产基地展示

据悉拜客电池联盟在国内有四川简阳、云南、河南三大生产基地，占地近1000亩，年产极板和电池近1000万只，全面覆盖西南、华北、华中和华南市场。以成都为枢纽总部，在运营支撑上为联盟商家提供服务。 软硬两手抓， 从各个方面确保联盟商家的产品需求和运营需求得以保障，让商家可以集中精力开展市场，没有后顾之忧。

国内领先的产品技术

拜客要求所有生产基地按统一的管理、标准、配方，并对原材料、生产过程、成品实行非常严格的监控，以确保进入市场的产品质量具备行业领先水平。同时，拜客还成立专业技术团队进行先进的电池产品技术、电池专业检测设备研发，电池产品质量上细分到专业检测人员对电池制作工艺每个环节上的精益求精，对入库成品做到每天每周每月不同规格的充放电测试。保证高规格产品能源源不断的提供给联盟成员，提高联盟企业的管理能力和产品质量，形成领先于市场其他企业的竞争壁垒。

众多实力品牌联盟

拜客电池联盟目前整合了七大类型的电池，包括动力型、储能型、摩托车启动型、汽车启动、汽车启停、UPS备用、储能电池等10多个品牌，近100个规格型号电池供加盟商选择。让合作商家可以有更多选择，让电池品牌之间形成良性竞争，为合作商家提供更好的产品和服务。

专业运营支撑团队

拜客电池联盟有别于传统电池企业把产品卖出去就不管了的做法，组建优秀的支撑服务团队，团队成员均为各领域内的精英。这支团队专门为合作商家提供市场分析指导、广告策划、网络营销、人力资源管理、业务培训、组织经验分享学习等，相当于每个商家后面都有了一支为其提供服务支撑的精英团队，从各方面弥补合作商家现在的不足，提高综合能力和竞争力，帮助商家充分发挥其优势从而得到更好的发展。

创新电子商务渠道

在当下互联网时代，尤其是移动互联网的兴起，正在逐渐颠覆人们原有的商业关系，现在人手一机人人互联的时代正在改变着传统的商业格局。电池行业亦然也摆脱不了移动互联网这股浪潮，如何能够找到合适的冲浪板登上移动互联网这股浪潮而不被淹没？如何让电池行业也能借着这股浪潮乘风破浪驶向更加美好的未来？全新的拜客商业模式就是那个合适的冲浪板，为使整个行业驶向更加美好的未来正是拜客所想做的。拜客电池联盟与国内领先的技术开发团队合作开发电池行业PC端、微信端在线订货平台，不管客户在何时何地，都可以轻松的通过电脑和手机在线查看产品、下单、支付、查看物流状态、统计分析订货及销售情况，帮助经销商提高业务能力和效率。

首推“价差+分红”模式

做生意赚到钱是每个商家的目标，然而在电池行业却呈现出做大进退不得，做小没有市场的现象，拜客电池联盟从合作商家的根本利益出发，推出价差加分红双利润模式，合作商家除了像以前一样赚取产品价差之外，还可以根据自己的销量对应联盟层级，获取最低12%的联盟分红，销售量越大相应的分红比例越大。据记者了解，联盟内做得较好的绝大多数商家都可以拿到20%-30%的联盟分红，甚至更高，相较现在市场上各种百分之几收益的理财产品而言，记者只能感叹自己不是做电池产品的。

破局·2015电池厂商联盟峰会

当前电池行业低迷，经销商寻出路而不得，拜客电池联盟组织邀请电动车电池批发商、车行、车厂老板于2015年1月10日前来成都双流参与“破局·2015电池厂商联盟峰会”，为大家传道解惑，共同探讨如何破解发展中遇到的困惑和难题，以助力电动车电池行业商家发展更上一个台阶。